我当餐饮老板这些年,多亏了神秘顾客来 “找茬”!
我入局餐饮行业摸爬滚打已经好些年头了,(餐饮神秘顾客)(广州餐饮门店暗访)(连锁餐饮神秘顾客暗访)虽说靠着几分幸运和不懈努力,把品牌从无到有、从单一门店做到了如今的连锁规模,可心中的焦虑却从未削减半分。这不,前阵子我突发奇想,乔装打扮后杀了个 “回马枪”,回到自己曾经亲自参与创办,如今却因规模扩大而疏于直接管理的一家门店。
一进门,我这心里就凉了半截。原本该热情洋溢的迎宾小姐姐,只是机械地抬了下眼皮,轻飘飘地丢过来一句 “里面请”,那声音跟念叨菜单似的,一点儿温度都没有。我心说,要是普通顾客遇上这冷冰冰的开场,怕是脚跟都懒得迈进去吧。
落座后,情况还是没见好。等了快五分钟,服务员才慢悠悠地挪到桌边,那眼神左顾右盼,压根没把心思放在点餐服务上。我随口问了句 “有什么招牌菜”,他倒是开始滔滔不绝,可推荐的几道菜要么不合时令、要么和我这店的定位南辕北辙,讲得天花乱坠,可就是抓不住重点。
我越听越心塞,心想着,照这服务水准,顾客能愿意第二次上门才怪。可问题是,这还只是冰山一角。要是我这次没来,这服务质量得差到啥地步?这连锁门店越来越多,要是服务跟不上,那可真是要砸了招牌。我深知,要是仅靠我一个人到处跑店去抓服务,那肯定是顾此失彼。
这时,我想起来之前参加行业交流会时听同行提到的神秘顾客暗访。这神秘顾客,说白了就是专业 “找茬” 的,他们伪装成普通顾客,悄无声息地出现在店里,把服务的细节、环境的优劣、菜品的质量一五一十地记录下来,最后给你拿回来一份明明白白的报告。我琢磨着,这玩意儿说不定真能帮上忙。
我联系了专业的神秘顾客调研团队——深圳市上书房信息咨询有限公司,没过几天,他们就反馈了第一份报告。果不其然,问题一箩筐!有的店员对新品菜式的烹饪流程稀里糊涂,上菜速度时快时慢,高峰时段服务员顾头不顾尾,后厨和前厅的配合就像脱了节的火车,完全不在一个节奏上。
我拿着报告,召集所有店长和管理层,把问题一条条摆出来,让大家红红脸、出出汗。我心里明白,这报告就像一面镜子,照出了我们服务里藏着的 “灰溜溜”。
我开始带着团队一项项整改,对员工重新强化培训,带着他们逐字逐句抠服务话术,一遍遍练习上菜流程,为了优化用餐环境,我带着设计团队跑遍了周边的优秀竞品门店,把那些让人眼前一亮的设计元素都挖过来。我还要求神秘顾客持续暗访,把他们的反馈当成衡量整改成效的标尺,直到我们的服务有了质的飞跃。
现在,每家门店的服务质量都上了新台阶,顾客满意度蹭蹭上涨,老顾客带新顾客来店里吃饭的场景也越来越多。这神秘顾客暗访,真成了我经营连锁餐饮的秘密武器。